Компании Ladoga, одному из ведущих игроков алкогольного рынка России, удалось значительно оптимизировать свои процессы. Основной задачей стало внедрение автоматизации в ключевых подразделениях, таких как купажный цех и спиртохранилище, а также улучшение взаимодействия с Единой автоматизированной информационной системой (ЕАИС). Это привело не только к упрощению административных операций, но и к повышению прозрачности выпуска продукции.
Результаты внедрения автоматизации
Благодаря интеграции платформы «1С:ERP», компания смогла добиться впечатляющих результатов:
- Сокращение производственных затрат на 3%;
- Ускорение формирования управленческой отчетности на 50%;
- Увеличение скорости обработки заказов на 10%.
Ladoga является многопрофильным холдингом, который производит более 400 наименований алкогольной продукции и обслуживает около 200 тыс. торговых точек по всей стране. Производственные мощности предприятия составляют 10 миллионов дал в год, а в состав холдинга входит винокурня «Крутояр», что позволяет создавать полноценный цикл по производству российского виски.
Задачи предыдущей системы
Ранее в Ladoga использовалась устаревшая информационная система, в которой разные подразделения работали в разрозненных системах. Это создавало сложности в отслеживании движения сырья, автоматизации документооборота на таможенном складе и осуществлении лабораторных исследований. Подготовка управленческой отчетности занимала много времени, затрудняя контроль и планирование.
Новая система и интеграция
Для решения поставленных задач было решено перейти на «1С:ERP». Партнером по проекту выступила компания «1С:Первый Бит». Специалисты провели обследование и настройку 1С, что включало:
- Адаптацию функционала для управления таможенным складом;
- Создание автоматизированного рабочего места для документооборота;
- Интеграцию с другими системами компании.
В результате автоматизация охватила 180 рабочих мест, обеспечив интеграцию всех ключевых подразделений, включая сантехнику, бизнес-отделы и бухгалтерию. Среди достижений: новый уровень работы таможенного склада и удобные инструменты для сотрудников.
Переход на автоматизированную систему позволил контролировать весь процесс от закупки сырья до отгрузки готовой продукции, что значительно повысило эффективность работы компании.
